?xxxx為深入學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，切實把企業(yè)文化與自身工作實際融合起來，不斷提高自身素質(zhì)和能力，按照公司黨委要求,我組織信息中心開展學(xué)習(xí)企業(yè)文化活動，使企業(yè)文化入腦入心，激勵部門職工凝心聚力、真抓實干。
?xxxx本次活動中，我認真學(xué)習(xí)公司《企業(yè)文化手冊》，參加企業(yè)文化講座。我通過學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化的核心理念、應(yīng)用理念、品牌體系、管理箴言、員工行為規(guī)范以及企業(yè)宣傳語，深刻的領(lǐng)會了身為泰水人在日常工作中貫徹始終的準則。通過學(xué)習(xí)“打造管理科學(xué)、運行卓越、社會滿意、政府放心的現(xiàn)代水務(wù)企業(yè)”愿景，認識到了科學(xué)的管理、精益求精的運行，才能讓企業(yè)乘風(fēng)破浪，在現(xiàn)代社會的企業(yè)競爭中脫穎而出。《企業(yè)文化手冊》不僅為我們指明了“供好水、服好務(wù)、促發(fā)展、惠民生”的使命方向，也提出了“嚴、真、細、實、快”的理念要求，這要求我們把它切切實實地融入到工作中去。
?xxxx《企業(yè)文化手冊》對工作作風(fēng)提出了四條要求：“態(tài)度決定高度，細節(jié)決定成敗，團結(jié)就是力量，紀律就是保障”。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排部署及二供供水發(fā)展形勢需要，信息中心克服人少事雜的客觀情況，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干對二供泵房信息化情況進行普查摸底，實施前期二供數(shù)據(jù)遠傳調(diào)研測試，為建立二次供水管理平臺提供第一手材料和數(shù)據(jù)支持。普查內(nèi)容包括建設(shè)時間、變頻器數(shù)量、泵機數(shù)量、是否有水箱、現(xiàn)場參數(shù)、PLC類型及運行情況。截止5月19日，完成二供泵房普查114個，其中對5個泵房進行數(shù)據(jù)遠傳試點，目前運行平穩(wěn)。
?xxxx信息中心秉持“待人有溫度，服務(wù)見態(tài)度，落實強力度，回復(fù)加速度”的服務(wù)理念，堅持每周召開工作會議，積極做好部門內(nèi)部工作安排，協(xié)調(diào)各部門單位的業(yè)務(wù)對接和實施。根據(jù)公司機構(gòu)和部門調(diào)整的要求，及時跟蹤靠上服務(wù)，做好電話、網(wǎng)絡(luò)通訊、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等各項工作的接入調(diào)試服務(wù)，保障各項工作正常開展運行。管網(wǎng)管理中心辦公地點搬遷，需要重新搭建材料領(lǐng)用系統(tǒng)，信息中心根據(jù)財務(wù)部和物資供應(yīng)部之間的數(shù)據(jù)讀取和服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)通信配置情況，使用VPN系統(tǒng)，在增強了網(wǎng)絡(luò)安全性和穩(wěn)定性的同時，為公司節(jié)省了數(shù)據(jù)專線費用，起到開源節(jié)流的作用。今后其他部門接入材料領(lǐng)用系統(tǒng)，都可照方抓藥，而且為下一步二供VPN系統(tǒng)建設(shè)提供了寶貴的經(jīng)驗。
?xxxx企業(yè)發(fā)展離不開每一位職工的努力，激發(fā)職工積極性，不僅體現(xiàn)在人文關(guān)懷方面，符合工作實際的的考核制度也是激勵職工積極性的重要因素。隨著公司組織架構(gòu)的調(diào)整和工作模式的不斷創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，信息中心也精準對應(yīng)崗位職責(zé)，更新考核細則，確?？己酥贫日嬲涞綄嵦帯?
?xxxx《企業(yè)文化手冊》中指出，我們要始終牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，重在落實”的安全理念，安全是一切工作的前提和根本。信息中心高度重視網(wǎng)絡(luò)信息安全工作，立足部門職能，建立了以硬件防護為基礎(chǔ)，以軟件防護為重點，以網(wǎng)絡(luò)虛擬化為載體的三位一體的網(wǎng)絡(luò)安全機制，制定了機房設(shè)備巡檢維護制度，定期對機房所有網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備進行運行巡檢和后臺維護，切實保障的公司網(wǎng)絡(luò)運行安全、通暢。同時信息中心還會定期對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行安全備份，在保障ETC設(shè)備正常運行狀態(tài)下，做到了云備份和手工備份同時進行，有效保障了營收、客服及其他重要數(shù)據(jù)的安全和風(fēng)險規(guī)避工作。信息中心還與公安局、網(wǎng)安部門、網(wǎng)信部門等建立起了溝通渠道，積極配合以上單位對網(wǎng)絡(luò)安全進行自檢、安全風(fēng)險漏洞的糾正改正工作，全力保障公司網(wǎng)絡(luò)安全。
?xxxx信息中心制定計劃，通過外部與移動公司、聯(lián)通公司的交流學(xué)習(xí)，內(nèi)部進行業(yè)務(wù)知識和技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高部門技術(shù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平，營造良好的學(xué)習(xí)和交流環(huán)境。實操教學(xué)，通過“傳幫帶”方式為公司培養(yǎng)儲備技術(shù)型人才，不斷提高業(yè)務(wù)能力，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
?xxxx企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)所依賴的核心價值觀念和思想基礎(chǔ)，只有建立了強大而健康的企業(yè)文化，企業(yè)才能真正健康發(fā)展。通過學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，我了解了公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，增強了對企業(yè)文化的認知和理解，也相信，在公司企業(yè)文化的引領(lǐng)下，我們將能夠?qū)崿F(xiàn)更多的目標和愿景，完成“供好水、服好務(wù)、促發(fā)展、惠民生”的使命初心。 |
