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忠誠敬業(yè) 擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn) 守正創(chuàng)新 踔厲奮發(fā)
您當(dāng)前位置》企業(yè)文化》心得體會(huì)
心得體會(huì)

?xxxx公司《企業(yè)文化手冊(cè)》是對(duì)公司企業(yè)文化的高度概況和集中展示,是提高員工凝聚力和向心力,增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感的行動(dòng)指南。根據(jù)公司關(guān)于學(xué)習(xí)宣貫的通知要求,在聆聽山東大學(xué)劉教授的現(xiàn)場講座后,我全面學(xué)習(xí)了公司企業(yè)文化手冊(cè)內(nèi)容,感到受益匪淺,現(xiàn)將個(gè)人心得體會(huì)匯報(bào)如下:
?xxxx企業(yè)文化是企業(yè)的價(jià)值理念,價(jià)值理念即價(jià)值觀,價(jià)值觀是個(gè)“總開關(guān)”,它不僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度,而且對(duì)企業(yè)起著行為取向、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)原則和尺度的作用。企業(yè)要發(fā)展,加強(qiáng)文化建設(shè)尤為重要?!镀髽I(yè)文化手冊(cè)》中包函了核心理念、應(yīng)用理念、品牌體系、十大管理箴言、員工行為規(guī)范、企業(yè)宣傳語等六部分內(nèi)容。企業(yè)的這種價(jià)值理念,用通俗的話講,就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么,員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍、愿景是什么,只有正確的價(jià)值理念,才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打,耐得住時(shí)光磨礪。
?xxxx一、樹立“以人為本”的理念,落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)。公司《企業(yè)文化手冊(cè)》始終貫穿著“以人為本”的理念,尊重職工的創(chuàng)新精神,關(guān)心職工群眾冷暖。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與職工進(jìn)行思想溝通,了解職工的生活、工作、學(xué)習(xí)情況。另外,從滿足職工文化需求出發(fā),建立了公司籃球隊(duì),組織乒乓球、籃球、羽毛球比賽等體育活動(dòng),這不僅使大家鍛煉了身體,更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,使職工敬業(yè)精神和道德情操得到激發(fā)和提高,創(chuàng)造出一個(gè)和諧環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工以“企業(yè)為家”的高度融合。
?xxxx二、圍繞工作任務(wù),培育企業(yè)精神。促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)要調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,要增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,就神,使之成為企業(yè)全員的群體意識(shí)和群體精神,成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。在企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作中注意培養(yǎng)和形成自己的“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的企業(yè)精神,并制定了員工的行為規(guī)范,營造了員工與企業(yè)、員工與員工之間的良好溝通的氛圍,倡導(dǎo)全局觀念,維護(hù)整體利益,逐步在企業(yè)內(nèi)部形成了共同愿景和正確的人生觀,價(jià)值觀,公司充滿生機(jī)和活力。實(shí)踐證明,企業(yè)文化作為當(dāng)今最新的管理理論和管理方法,有利于提高職工素質(zhì),增強(qiáng)凝聚力;有利于塑造良好的企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)的知名度;有利于建立經(jīng)營機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
?xxxx三、加強(qiáng)責(zé)任建設(shè),制度文化同行。責(zé)任與每一個(gè)人的工作、生活都不可分離,與每一個(gè)單位的生存、發(fā)展都密切相關(guān)。一個(gè)有責(zé)任感的人,從容而不浮躁,充實(shí)而不空虛,真誠而不虛榮。一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè),既要講效率和利益,也要講義務(wù)和公益,承擔(dān)起經(jīng)營安全、員工健康、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)責(zé)任。落實(shí)責(zé)任制,履責(zé)和問責(zé)應(yīng)并存。沒有問責(zé),責(zé)任制形同虛設(shè)。因此,問責(zé)應(yīng)貫穿于履責(zé)的全過程,事前問責(zé)是提醒,事中問責(zé)是督促,事后問責(zé)是誡勉。只有把責(zé)任心和責(zé)任制統(tǒng)一起來,把履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來,才能確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向,增強(qiáng)責(zé)任心、培育責(zé)任感、提高責(zé)任意識(shí)。具備了一定的素質(zhì)和能力,才能勝任一定的崗位和職責(zé);擔(dān)負(fù)的責(zé)任越大,就越需要提高履責(zé)能力。這就要求每一個(gè)人都自覺地充實(shí)自己,不斷地提高自己,求知于書本,問計(jì)于群眾,創(chuàng)新于實(shí)踐。在日常工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作有關(guān)的法律法規(guī)如《會(huì)計(jì)法》、《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等。在工作中嚴(yán)格遵守規(guī)范的制度和程序,以自重操守、自律意識(shí)和自覺行動(dòng),養(yǎng)成按制度、按程序辦事的習(xí)慣,時(shí)刻保持清醒的頭腦,不為私心易節(jié),不為私利喪志,不為物欲所動(dòng)。始終堅(jiān)持按財(cái)務(wù)程序辦事,提高辦事效率。
?xxxx公司就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策、凝成一股神,心往一處想、力往一處使,才能穩(wěn)步快速地到達(dá)勝利輝煌的彼岸。

財(cái)務(wù)部? 周敏

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