?xxxx為進(jìn)一步提升水費(fèi)回收率，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，市自來(lái)水有限公司營(yíng)業(yè)管理中心集中力量，聚焦高鐵新區(qū)，開(kāi)展水費(fèi)回收專(zhuān)項(xiàng)工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理劉斌同志多次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，明確工作方向。
?xxxx高鐵新區(qū)總占地面積25平方公里，2008年開(kāi)始建設(shè)，預(yù)計(jì)居住人口25萬(wàn)人。高速的建設(shè)，不可避免地形成了部分遺留問(wèn)題，例如管道井內(nèi)用水設(shè)施與熱力管道互相遮擋、整體未達(dá)到戶(hù)表交接標(biāo)準(zhǔn)、總貿(mào)易水表水費(fèi)未結(jié)算等。
組織動(dòng)員 眾志成城
?xxxx營(yíng)業(yè)管理中心主任寧波多次召開(kāi)高鐵新區(qū)營(yíng)收服務(wù)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)比分析欠費(fèi)金額、時(shí)間，制定清欠方案。面對(duì)任務(wù)重、時(shí)間緊的問(wèn)題，營(yíng)業(yè)各班組通力合作，擰成一股繩，管網(wǎng)管理中心和安通公司也積極參與配合，大家群策群力研究應(yīng)對(duì)措施，盡最大的努力推進(jìn)高鐵清欠工作，為公司。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 細(xì)致周密
?xxxx新區(qū)營(yíng)業(yè)所轄區(qū)內(nèi)，涉及本次清欠的有9大區(qū)域、14個(gè)分區(qū)，共計(jì)17796戶(hù)。新區(qū)營(yíng)業(yè)所多次與高鐵指揮部溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)系清欠小區(qū)村委及物業(yè)負(fù)責(zé)人，確保摸底工作順利進(jìn)行。除對(duì)轄區(qū)內(nèi)清欠小區(qū)摸底外，對(duì)已交接的高鐵B區(qū)、C區(qū)、F區(qū)以及開(kāi)元盛世碩園11331戶(hù)表，進(jìn)行了管道井遮擋問(wèn)題的摸底，為整改工作提供數(shù)據(jù)。
積極主動(dòng) 貫徹執(zhí)行
?xxxx在不影響正常工作的前提下，高鐵清欠工作無(wú)疑是對(duì)新區(qū)所有抄表員的一份挑戰(zhàn)。面對(duì)激增的工作，大家主動(dòng)地加班加點(diǎn)，積極參與到清欠摸底工作中，為清欠工作盡自己的一份力。為提高摸底效率，擺脫紙質(zhì)化辦公的繁瑣程序，新區(qū)組長(zhǎng)王彥偉設(shè)計(jì)了一款抄表軟件，能夠準(zhǔn)確快速錄入底數(shù)，也可上傳表井內(nèi)問(wèn)題、表況問(wèn)題的圖片，大大提高了工作效率。
?xxxx天時(shí)人事日相催，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。營(yíng)業(yè)管理中心全體職工，眾志成城、團(tuán)結(jié)一心，高質(zhì)高效地做好此次水費(fèi)回收專(zhuān)項(xiàng)工作，始終牢記自己的使命和社會(huì)責(zé)任，為居民提供更優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)，再上一個(gè)新高度。 |
